Notre histoire

Notre expertise est une combinaison de 50 ans en entreprise et de 25 ans de gestion dans les milieux communautaires. Nous avons mis en pratique la reconnaissance dans tous les types de milieux de travail. Nous avons créé des outils puissants et efficaces pour permettre à votre organisation d'atteindre son plus haut potentiel tout en valorisant votre ressource la plus précieuse: VOS EMPLOYÉS!

Ces outils d’intervention en milieu de travail, nous les avons utilisés dans les conditions les plus difficiles:

          • Mauvais salaires (minimum)
          • Mauvais horaires ( soirs et fins de semaine)
          • Mauvaises conditions de travail
          • Hautes responsabilités (clientèles difficiles)
          • Hauts niveaux de stress
          • Pas d’avantages sociaux

…avec des résultats au niveau du rendement (18 à 22% d’augmentation), de la fidélisation (engagement), de l’atmosphère globale.

 

EN ENTREPRISE



RECONNAISSANCE, COMMUNICATION POSITIVE,

POUVOIR D’INFLUENCE, GESTION DU CHANGEMENT

Des outils d’interventions essentiels.



Des problématiques qu’on peut prévenir ? 

  • Absentéisme
  • Rétention difficile
  • Motivation faible
  • Communication inefficace
  • Conflits dans l’équipe
  • Fidélisation des individus

Bien sûr, mais avec les bons outils !


Sujets de formations et d’ateliers 

  • Apprendre à communiquer efficacement, ça sauve du temps et des conflits.
  • La reconnaissance en milieu de travail : un outil puissant de motivation et de rétention.
  • Trucs et astuces pour garder SES employés/collègues motivés et heureux.
  • Le pouvoir d’influence, c’est essentiel et ça s’apprend.
  • La gestion du changement, une problématique sous-estimée.

Sous formes de :

  • « Lunch and Learn »
  • Conférences de 90 à 180 minutes
  • Séries d’ateliers (3 à 5 ateliers)
  • Formations de 3 heures ou d’une journée
  • Dîner-échanges
Peu importe la formule, nous privilégions l’apprentissage par l’interaction et l’échange lors des ateliers.
Et toutes nos formations sont élaborées sur mesure à vos besoins.

Nos services

  • Co-développement professionnel en gestion de la Reconnaissance
  • Service de consultations et coaching individuel
  • Démarche d’implantation et de suivis

 

Formation en ligne OSIRIS

  • Dix minutes par semaine de formation durant 40 semaines.
  • Accessible en tout temps.
  • Chaque capsule de formation comprend une vidéo, un aide-mémoire et des outils de réflexion et de planification.
  • Formation accréditée par Emploi-Québec.

Dans les capsules, on retrouve des outils pratiques sur :

  • La reconnaissance au travail
  • La gestion d’employés difficiles
  • La communication efficace
  • Les obstacles: conflits et changements
  • La rétention
  • L’engagement et le bonheur au travail…

Contactez nous pour plus d’informations  info@kapcom.ca



Associations et Organismes sans but lucratif

Sujets de formations et d’ateliers:
  • Le bonheur par la Reconnaissance (des collègues, des employés, des équipes)
  • Le pouvoir d’influence et la reconnaissance: comment les utiliser efficacement au sein d’un C.A.
  • La communication positive dans les organisations: ça sauve du temps et… des conflits!
  • Comment pratiquer la Reconnaissance au quotidien avec nos bénévoles.

Les bénévoles méritent d’être reconnus pour leur travail puisqu’ils partagent gratuitement la chose la plus précieuse de leur vie

… leur temps!